我們每個人幾乎都希望能夠組建一個大家庭，但是，達爾文自然法則和企業生存法則告訴我們，不管在哪裏，執行者總要多於領導者。那些隻有上校的軍隊很快就會在戰爭中敗下陣來。當然，其他軍隊也可能會落敗，但那不是他們的本意。總之，一個團隊總要有一個領導，來負責製訂工作計劃，確定工作步驟，處理信息、工作任務、各類事件，分配工作任務，確保事情的良好執行，特別是還要負責安撫成員，解決衝突，確保所有的人心往一處使。為什麽有些人天生就適合當領導，另一些人卻不適合呢？“領導力”和眼睛的顏色，不忠誠的品質一樣，是遺傳的嗎？我們有沒有當領導的天分呢？也許有吧。不過，社會學家和管理專家們進行的眾多研究都表明，就算領導能力是天生的，它首先也取決於經驗。領導並非生來就是領導，而是後天成為領導的。事實上，真正的領導並不總是理論上的老板，而是那個最有威望、想法和建議最經常被采用的人。
懂得樹立威信，讓別人服從自己，這是一門藝術。小的時候，我們通過大喊大叫和甜美的微笑就能得到我們想要的一切。成年後，我們必然要學會差別化的方法。每個人都有自己不同的風格。看一看你屬於哪種風格，然後不斷改善自己吧。
（續表）
怎樣解析你的測試結果？
數一數你的回答中選項 a、b、c、d各自的數量，然後找到相應的解析；如果兩種字母的數量相差兩個以內，則參考相應的兩種解析。
多數回答為“a”
你的風格：專製型
你對人對事都非常直接。當你想要得到某個東西的時候，你不會四處兜圈子，而是直接想辦法獲取。大多數時候你都能得到自己想要的，你有一種天生的威嚴，你的能力也能得到認可。不過，有時別人也會表示出厭惡或者拖拖拉拉：因為大家“有氣無力地”服從於你，隻是因為害怕你，或者別無選擇……