索尼，老企業，老巨頭了。
兩年前，它的市值達到有史以來最高的1380億美元，位列全球企業市值前三十的行列。
兩年後的今天，已經不到800億美元。
也就是說，它兩年時間跌沒了12個如今的蘋果。
可即便如此，一家業務遍布影視、音樂、媒體、金融、數碼產品等領域的公司也是讓人看著便心生敬畏的巨無霸。
易科和蘋果正在挑戰的隻是索尼諸多業務中的一項音樂播放器。
不說易科，就算是蘋果，恐怕也不會被索尼怎麽看在眼裏，別看兩家競爭的熱鬧，今年美國整個MP3音樂播放器的總銷量也不會超過80萬台。
作為最直觀的表現，蘋果公司的股價沒有因為它發布Ipod有太大的漲幅，隻是在其宣布支持微軟係統後才有了稍微的上揚。
在主流的認知中，這種挑戰巨頭的行為甚至不會讓巨頭有所反應。
畢竟，索尼的隨身聽在全球已經暢銷了二十來年，品牌早已深入人心。
如果有人跳出來說我能打敗巨頭，所有人都會覺得他狂妄。
連方卓，他也隻是有那麽一點點點點的狂妄，隻能說“順應時代潮流做了些微小的工作”。
即便如此，這麽一點點點點的狂妄還是會被認為太狂妄了。
如合夥人虞紅，如投資機構IDG，如公司廣大員工，大家盡管聽著方卓的判斷，對於易科的期望也隻會是拿到一些音樂播放器的市場份額，成功登陸股票市場。
這種情況下，易科近期聯係的音樂版權機構、唱片公司中便沒有索尼的唱片公司。
己方正一心琢磨著怎麽幹對方呢，誰還有臉在碰見困難的時候去找他們的音樂部門啊？
方卓有。
他也就是抱著試試看的態度，找來索尼音樂的高管電話，表達了一番對索尼音樂版權庫的興趣。
不知對方有沒有經過商討，反正就是傍晚的第一通電話直到午夜才有了意向的回複。