聽完馮婕這句輕描淡寫的話，袁之梁腦袋“嗡”的一聲。
“這麽說，今天一大早我那個把小時的工作就白費啦？”
不過，他也很快調整好自己的心態。
畢竟，顧客隻要吃白煮蛋，你也不可能非要給她煎個荷包蛋。
更何況，這裏並沒有煎鍋。
袁之梁便問道：“馮總想通過什麽方式聊呢？需要我再快速把我們的情況做個介紹嗎？還是說，針對我們的BP，您就直接提問題？”
馮婕說道：“我10點還有個會，我們隻有一個小時的時間，您肯定也很忙，我們就直入主題，我根據您的BP提問吧。”
“沒問題。”
袁之梁心想：“這樣倒是最好，否則，還得用非常精煉的語句將公司情況概括出來。”
他承認這並非他的強項。
所以，他很羨慕那些可以順暢完成“電梯演講”的人。
馮婕略一思索，說道：“我就按照您BP結構的順序，從前往後問吧。”
“都可以。”
“安羅泰這個核心團隊，以您和張順景為主，感覺您統管全麵，張順景是CTO，不過，他卻不是自然人股東，您覺得他會有足夠高的動機跟您合作嗎？”
一上來就是狠問題。
但是，袁之梁不記得自己的BP裏存在這樣的細節。
“您是怎麽知道這一點的？”袁之梁反問。
馮婕笑道：“我們有很多工具，可以輕鬆查到企業的各種工商登記信息。”
袁之梁反應過來：多半是用的那些專業查詢服務軟件。
他很快想到了一個合理的答案：“他加入團隊的時候，我跟他交流過，他其實是一個技術型專家，對於自然人持股還是作為員工持股平台的LP間接持股，並沒有喜好。甚至他認為後者更清爽，因為他隻想好好幹事，不想承擔太多亂七八糟的責任。”
馮婕沒有繼續糾纏，轉而問道：“您和張順景都是搞技術出身，而且一個汽車背景，一個直升機背景，倒是非常互補，但是，你們核心團隊當中似乎沒有運營負責人？”