對於溫婷不同意將《活埋》作為和光和TK平台互通後首部引流作品這件事兒，李有誌說不生氣是假的。
從一開始和這女的在視頻裏溝通一直發展到現在，這女種種操作李有誌就覺得離譜！
離譜的點在哪兒啊？
在於就這樣的人，是怎麽領導擁有一點七個億用戶的社交平台發展的！
按照李有誌的觀念，你一個平台也好還是說一個組織也好，想要很好的向前發展，你必須要對自己有一個清晰的目標和定位——或者說是宗旨。
符合這個宗旨的事情，你放開手腳去做。違背這個宗旨的事情，你碰都不要去碰——別說平台，上至一個國家，下至一個班級，其實都是一樣的道理。
而作為一個組織的領導者和運營者，你可以不管具體的業務，甚至你可以不管組織內的人事變動，但是這個宗旨方向你是要時時刻刻把牢的。
隻要這個方向不出現問題，不論是你的業務如何發生變動，不論是你手下的人事怎麽改變，你的這個平台就不會出現根源性的弊端。
在這個過程中，你必須要有取舍。
你不能優柔寡斷，不能說我既要還要又要！
像溫婷的種種操作，TKTK這個平台在海外所麵臨的局勢反正都這個樣子了，還在這裏又不想和美方撕破臉皮，又想和要美方的和解讓步……
企業版的李鴻章了屬於是。
對於這種隻想通過拖字訣，等待對手憐憫或者上天眷顧的人，李有誌看不上一點兒。
所以別說是費時間和精力去溝通，就連為這個事兒多內耗一秒的心情都沒有。
李有誌是什麽人啊？
完完全全的行動派！
當一件事情一旦做了決定之後立刻就執行，不管三七二十一先去做。哪怕是丟掉一切的認知先做出來一堆狗屎，然後慢慢改進。
畢竟在誌哥看來，一個粗糙的開始就是最好的開始。什麽事兒瞻前顧後過於計較利益得失，或者遇到點阻礙就退縮，那特麽這輩子什麽事兒都別幹了。