京州大學附屬鴻達醫院會議室裏，氣氛緊張而嚴肅。
錢沐辰院長坐在主席台上，目光如炬，掃視著在座的每一位衛星醫院負責人。
“各位，”錢沐辰開口道，聲音低沉而有力，“最近一段時間，我們一直在探討如何解決衛星醫院的管理問題。今天，我們將正式推行一項新的管理架構。”
會議室裏頓時響起一陣低聲議論。
有人麵露期待，有人則顯得憂心忡忡。
錢沐辰示意大家安靜，然後轉向坐在右手邊的張雅雯：“張院長，請你為大家詳細介紹一下這個新的管理架構。”
張雅雯站起身，走到投影儀前。
她按下遙控器，一張組織結構圖出現在屏幕上。
“各位同仁，”張雅雯的聲音清晰而堅定，“我們的新管理架構叫做‘管理者加政委’。簡單來說，就是在每個衛星醫院設立兩個並行的領導崗位：一個負責醫療業務，一個負責思想建設和團隊凝聚。”
會議室裏頓時響起一片驚呼聲。
有人開始竊竊私語，顯然對這個新穎的想法感到震驚。
一位年長的衛星醫院院長舉手發言：“張院長，這種架構聽起來很像軍隊的管理模式。它真的適用於醫院嗎？”
張雅雯微微一笑：“您提出了一個很好的問題。事實上，這個架構的靈感確實來自於軍隊的管理經驗。但我們對它進行了改良，使其更適合醫療機構的特點。”
她指著屏幕上的圖表繼續解釋：“您看，‘管理者’主要負責醫療業務和日常運營，而’政委’則負責團隊建設、文化塑造和員工關懷。兩者相互配合，又相互製約，可以最大限度地提高管理效率。”
另一位衛星醫院的負責人問道：“那麽，這兩個崗位的人選如何確定呢？”
錢沐辰這時插話道：“這是個好問題。我們會從現有的管理團隊中選拔，同時也會引進一些有管理才能的新人。最重要的是，這兩個崗位的人選必須理念一致，能夠緊密配合。”