田東看了一下手表，不知不覺時間已經11:30了，他對朱迪說：“我先帶你到生產現場去轉一圈，讓你有個感性認識之後再一起討論吧？”
“好的，你是導師，我聽你的。”朱迪笑著說。
兩個人來到組裝生產車間，隻看見眾多頭戴鴨舌帽、身穿深藍色工作服的作業員們正在繁忙的生產線上有條不紊地忙碌著，一步一步地把各種各樣的原材料變成半成品、變成產品。朱迪那雙深藍色的大眼睛好奇地到處張望，一會看看這個物料，一會看看那台機器；有時盯著作業員手裏的工作出神，有時又看著轉動的機器，麵上寫滿了興奮的表情，她感慨地說：“一家製造型公司最增值的過程就是把原材料變成成品。今天我能親臨生產製造現場，感受到這種工作節奏、工作氛圍，的確讓人激動不已。”
田東笑著說：“我們這些搞生產管理的人，對這種環境早已習以為常了。生產車間跟你們學校是兩種完全不一樣的環境，所以你才會感到新鮮，這種新鮮感過幾天就沒了。”
朱迪叫喊道：“我一直在書本上學習製造型企業的種種知識，也裝模作樣地做了很多紙上談兵的問題討論、對策研究，現在終於讓我看到實戰的現場了，你說能不讓我激動嗎？”
“好吧，你現在的心情我能理解。管理大師彼得.德魯克曾經說過一句話：行大於知。意思是對於做企業管理的人，不在乎你懂些什麽，而是在乎你能做些什麽。飛馬公司提供的這次實習機會對你來說的確非常珍貴，等你實習結束的時候把實踐得到的知識再上升到理論層麵，我相信你會非常牢固地掌握這些知識的。”
“嗯，你說得很對。就拿剛才你跟我談的精益生產知識來說，你說的那些知識點我都聽懂了，可是到了生產現場我卻不知道從何入手去識別七大浪費。由於沒有實戰經驗，現在連車間裏哪些地方已經應用了精益生產的相關工具我都不知道。”