黛西點頭答應說：“老板，我們會的。現在我想跟你談一下降低庫存、提高庫存周轉率的工作思路。有些想法還不是很成熟，需要向老板你再溝通一下。”
張帆聽了哈哈大笑：“黛西，過分的謙虛可就是驕傲了啊！你是我們公司物流管理方麵的專家，如果連你都吃不準，我們就更不敢說話了。你說說看，我們一起討論、討論。”
黛西整理了一下思路，有條不紊地說：“我認為要降低庫存，首先要好好地管理庫存，這些工作要從倉庫管理開始。物流係統的管理結果，無論好壞，都會體現在倉庫裏。在大家眼中，倉庫自古以來就是一個‘藏汙納垢’的地方。”
“提到倉庫，我發現一個非常奇怪的現象。從理論上來說，一家公司的庫存水平跟倉庫麵積的大小應該沒有必然聯係的。但是我拜訪過的供應商，無論他們的倉庫有多大，都會堆滿了物料，真是應了那句話‘倉庫有多大，庫存就有多大’。黛西，你怎麽解釋這種現象？”戴比饒有興趣地問道。
“你說的這個現象，讓我想起來我剛畢業的那個時候，跟一位同學共租了一間單間。兩個女孩子的東西把宿舍塞得滿滿的，總覺得空間不夠用，當時我心裏在想：要是一個人一個單間，地方肯定夠用了。後來我買了自己的房子，跟我老公兩個人住在兩室兩廳裏發現空間同樣不夠用！我們根本就不知道哪來的這麽多東西。我老公曾經跟我檢討過這個問題：我們自從搬入新房子之後，空間變大了，東西就會隨便買、買了就會隨便放……過了一段時間之後家裏到處都是東西，不管是常用的、不常用的，該買的、不該買的，反正到最後房子顯得越來越小了，我不得不再次抱怨空間不夠用了。”黛西感慨地說。
張帆微微一笑：“這的確是一個心理問題。庫存可以給大家一種安全的感覺，再加上如果倉庫有足夠地方的話，采購員肯定會想著多買一些原材料、計劃員肯定想著多生產一些成品、銷售部門也沒有那麽迫切的要求客戶提貨了……每個人都覺得倉庫的地方是足夠的，反正有地方放。所以就會出現‘倉庫有多大，庫存就有多高’這種怪圈，每家公司的倉庫永遠沒有空下來的時候。”