“在我住的酒店對麵有一片非常大的綠地，吸引了不少公司經常在那裏做團隊建設。他們通常穿著統一的服裝、排著隊、喊口號，剛開始我還覺得很新奇，現在見多了就覺得不奇怪了。田東，你覺得類似的團隊建設有用嗎？”朱迪問道。
“這種團隊建設對公司日常的工作有沒有幫助，我暫且先不討論。你有沒有注意到？在做這些團隊建設活動的時候，邊上總歸站著一、兩個跟其他員工打扮的不一樣的人，在默默地觀察著團隊建設的整個過程？”田東揉了揉疲憊的眼睛，反問道。
“聽你這麽一說，我想起來了，好像還真有這麽回事。他們是些什麽人？站在邊上觀察的目的又是什麽？”朱迪奇怪地問道。
田東非常有把握地回答說：“如果我沒猜錯的話，這些人要麽是公司的老板或者主要負責人，要麽就是公司領導指定的觀察員。他們站在邊上的目的，就是為了觀察那些平時大家就已經非常熟悉的員工們。”
透過田東辦公室的玻璃窗戶，朱迪看到了辦公室外邊坐在格子間裏，正在忙碌的那四名生產領班和三位生產工程師。她抓了抓頭皮，一臉迷惑地問田東：“就好像我們現在透過玻璃窗戶看著你的手下一樣，你本來對他們就已經非常熟悉了，看他們正在團隊建設活動的身影能觀察到什麽呀？”
“哈哈！你看，在這種正式的工作場合下，每個人都帶上了一副標準的‘麵具’，大家都裝得一本正經地為工作忙碌著，很難看得出人跟人的區別是什麽。可是到了戶外進行團隊建設這一特定的場景下，員工們真實的內心會暴露無疑，不同的人會有不同的表現。這就是某些老板為什麽要搞團隊建設的原因之一。”
朱迪想了想，然後接著話說：“好像是這麽回事。脫離了嚴肅的工作環境，有些人就顯得特別活潑好動，有些人還是一板一眼地按照上級的安排去做。但這又能說明什麽呢？”