2016年6月14日，星期二。
下午2:00，飛馬公司三十多位部門主管級以上的公司中、高層幹部聚集在二樓大會議室裏，出席今天公司舉辦的領導力課程培訓。
在培訓開始前，代理總經理、運營總監張帆作培訓動員講話：“各位同事，大家下午好！可能大家已經知道了，我前一段時間出差總部剛回來。從總部獲悉，我們公司的外部經營環境發生了重要的變化，為此我們的總體經營策略、工作目標不得不做出適當的調整，以適應市場的變化。這些新目標需要大家的共同努力、密切合作，才有可能完成。沒有麥當勞，肯德基的漢堡不會這麽好吃；沒有可口可樂，百事也不會這麽壯大；沒有獅子，羚羊永遠也跑不快。真正激勵一家公司不斷成長的是對手，我們要正視市場的變化和對手的變化，把自己變得更加強大。本次公司內部培訓的目的很簡單，就是要提高公司中、高層管理層的領導力和執行力，為新目標的實現打下基礎。尤其是領導力，對所有管理者來說都非常重要。”
張帆環視一周，繼續說道：“提到領導力，不同的人會有不同的解讀。今天的培訓講師徐雷蒙先生是這個方麵的專家，他稍後會詳細跟大家培訓什麽是領導力、如何發揮領導力、領導力的規律是什麽。在此我就不一一細說了，我隻想概括一下：領導力不在乎你在什麽職位上，也不在乎你擁有什麽樣的文憑或者智商，而是在乎你做什麽；卓越的領導者都有一些共同的特征，通過這個培訓你們會掌握這些特征，以便在實際工作當中運用，它們會讓你們的領導力得到有效的提高。我可以很負責任的告訴大家：領導力是有一定的規律和法則可遵循的，隻要按照這些法則堅持修煉，領導力是可以教得會、能提高的。好，我就不多說了，接下來把時間交給徐雷蒙。”