“對了，黛西姐，之前你說要在1號組裝線提高計劃產能，從原來的200台提高到300台，這件事情進展得怎麽樣了？”田東想起來了這件事情。
黛西聽了哈哈大笑：“哎呀，老弟。現在1號組裝線連那200台的計劃產量都很難完成，在這個時候跟他們談提升計劃產能，不是要了他們的命嗎？”
“我記得焦正良做了大量的研究，從數據來看這個事情的可行性很高的，是不是因為缺少了生產主管的推動，一直沒有進展？”
“我把我們三個人上次一起商量的方案匯報給張總了，他同意在壓大齒輪工位上增加一名作業員來平衡工序時間。但是，對於在最終檢驗工序堆積部分產品的這個做法，他不同意。他建議我們第一步先把計劃產量提升到260台左右。你請假的這段時間裏，我跟焦正良嚐試著推動這個項目，可是阻力非常大。為了這件事情，王宏和他下邊的人差點鬧罷工了。”
“為什麽？”田東還是有點不大理解。
“還能為什麽？按王宏的說法就是‘加量不加價’。他的理解是：我們提升了計劃產量，員工就要多付出努力，而收入卻是一樣的。所以寧可眼巴巴的看著大部分員工在等待中窩工，他們也不願意想方設法提高計劃產量。”黛西無可奈何地說。
“難道這些領班的思想覺悟就隻有這麽高嗎？他們為什麽不會想到，如果生產效率整體提高了，公司就會從中獲利，而這些獲利也會很快體現到員工的福利和收益上。這是一個雙贏的局麵啊。”
“老弟，如果他們也有這種思想覺悟的話，他們早就成為生產主管了。麵對這種情況，你打算怎麽做？”
“你剛才已經把答案說出來了，溝通工作非常關鍵；而且要想讓他們執行新的方案，首先要讓他們理解為什麽要這樣做，所以理解力也很重要。我覺得，我當前要做的事情就是把我們的想法以及相關的數據向全體員工進行溝通，在這個基礎上說清楚大家的利益所在。他們的理解也太片麵了，‘加量不加價’這個說法本身就站不住腳的。”