对于风电，张毓强似乎有着一种特殊的敏感与偏好。
在一些人还懵懵懂懂之时，张毓强就在一次会议上提出，风能已成为清洁能源的主力军，正引领全球从化石能源逐步转型为新能源，风能前景非常广阔。面临的挑战是，如何与传统化石能源取得成本竞争优势？如何通过技术创新提高发电效率？如何解决弃风限电的难题？如何完善电力配套建设、解决用电供求结构平衡？如何创新和提高风能新材料的推广和使用？
从这些问号中，人们不难看出，张毓强对风电思考之广、之深、之远、之细。
一个现实问题摆在风电行业之前：风电整机厂商需要提供更大的发电效率和可靠性，要求风电叶片更长、重量更轻、质量更高，在复杂地区更易于运输和安装。
在2020年9月22日国家提出碳达峰、碳中和目标期限前，国人对此认识远未达成一致。
但张毓强认识到了。不仅认识到了，而且提前采取行动。
还在几年前，张毓强就敏锐地注意到了风电行业展露出的发展势头，预判华美公司和恒石公司将面临激烈的竞争。他让销售人员到市场调研，掌握信息，研究对策，抓住新兴行业勃发的机遇，确立振石集团在全球风电行业中的位置。
2020年7月23日，张毓强提议振石控股集团承办中国国际风电复合材料高峰论坛，并要求刚到任不久的华美公司总经理王逸波作主题报告，首次向行业介绍华美公司拉挤产品，以及振石控股集团对风电材料的思考与前瞻。
王逸波搞了几十年复合材料，有这方面的知识积累和实践经验。再加上张毓强的高位点拨，华美公司、华智研究院专家们的启发，还有华美公司已经展开的小范围试制风电拉挤板的数据，他完全可以把这个课题讲清楚。
果然，王逸波不负众望，在论坛上代表公司发表了一系列新见解。
富丽堂皇的振石大酒店会议厅，王逸波面对着同行，用他北方人标准的普通话，再加上笑微微的神态，滔滔不绝地阐述他对风电行业，尤其是用于风电的复合材料——拉挤板的看法、设想。他介绍说：根据全球风能理事会发布的《2017年全球风电发展报告》，2017年全球风电市场新增装机容量仍保持在50GW以上。其中，中国新增风电装机容量为19.7GW，并预测到2020年年底，累计风电装机容量将达840GW。我们行业内都知道，GW叫“吉瓦”，1吉瓦是10亿瓦，等于100万千瓦。19.7吉瓦，相当于1900多万千瓦，可见数量之大。
说到这里，王逸波稍作停顿，用目光扫视了一眼会场，见与会者都在聚精会神地听着，他便继续说下去。随着风电行业越来越快的发展，风电材料的高光时刻必然到来。风机叶片不断增长变大，最长的叶片已做到100余米。尤其是海上风电应用不断增多，叶片长度均趋向于70米以上。这就对复合材料强度提出新的更高要求。用拉挤工艺技术，将玻纤或碳纤制成型材，作为预制件，使用到叶片主梁或重点受力部位，能够明显增大风机叶片的强度和模量。大家都知道，拉挤成型材料由于纤维含量高、重量轻、模量大，天然就适合于风电行业。
最后，华美公司得出的结论是，玻纤拉挤板风电叶片具有非常广阔的市场前景。
在掌声中，王逸波完成了他的发言。
显然，与会者对玻纤拉挤板充满了兴趣。论坛结束后，国内风电行业主流企业，陆续到华美公司参观、交流、探讨，提出合作或销售意向，赵峰、王逸波他们也有重点地作了些回访。
不过，实事求是地说，赵峰和王逸波对国内外玻纤拉挤板需求量的预测，还是保守了。
他俩想到了玻纤拉挤板会发展，但没有想到会这么快发展；他们想到了2021年玻纤拉挤板的销量会提升，但没有想到会以这样的速度飙升。
2020年第三季度，华美公司按照振石控股集团的运行机制，开始编制2021年度预算目标。销售部负责人当时预测，2021年玻纤拉挤板销量为1000吨。后来，3人一合计，觉得1000吨可能少了些，便改为2000吨。在销售部看来，这2000吨已经是长子碰到天花板，再要提高难上加难啦。而且，觉得华美公司如果真的能达到2000吨，销售部就心满意足啦！
他仨都在看张毓强怎么定？是说他们多，还是少啦？
计划报到张毓强那里，张毓强就把他仨找去，问他们为什么定1000吨和2000吨，太保守了吧？张毓强不愠不怒地问了一句。3人就把各自的理由说了一遍。张毓强摇着头，一口价：至少1万吨！
1万吨？张总，这怎么可能？3人异口同声地问。
怎么不可能？张毓强给他仨分析情况，作出自己的判断。
一时，各说各有理，谁也说服不了谁。
那你们先按照年产2000吨计划安排生产，我保留意见。
不过。张毓强欲言又止。
不过，什么？3人不解。
张毓强说：不过，我们今天打个赌。如果2021年拉挤板销量达不到1万吨，我请你们3位吃饭；如果达到1万吨，你们3人请我吃饭。
这个“赌注”不算大，3人嘻嘻哈哈地答应下来。
最后，华美公司拉挤板的预算目标定在11000吨。
这边话音刚落，市场烽烟骤起。
客户和订单同时来到华美公司。
如果此处用“订单像雪片般飞来”，真的一点不夸张。用赵峰的话形容，则是“订单井喷式爆发”。
负责全球销售的黄钧筠首先受不了，立马向张毓强告急。紧跟着，赵峰也是一天一个消息，频频告急。
根据目前态势，不要说1万吨，恐怕2万吨都打不住。
他们急时，张毓强反而不急不躁。实际上，张毓强并没有放弃他的1万吨目标，而是在暗暗加码。
这种境地里的张毓强，最能显现出他足智多谋、未雨绸缪的思维特质。
张毓强指令采购部总经理邓华，让他们抓紧到全国各地预订采购拉挤板生产设备。
采购部门很快反馈回来，国内外拉挤板生产设备告罄。原先预订的一批设备，也有可能延迟交货。
哦，寰球同此凉热，张毓强猛然意识到。当天，把张岩叫到办公室，如此这般一说，决定自己生产拉挤板设备。
张岩，你告诉我，我们自己能做吗？张毓强用征询的目光问道。
没问题！张岩用的还是那个词组，答复得干干脆脆。那口气，仿佛是张毓强交代张岩去菜市场买回一篮青菜一般。
这里，似乎应该插叙一笔。其实，张岩心里已开始酝酿自制拉挤设备，并有了初步技术方案，只是没有对外宣布。现在听张毓强这么一说，真有英雄所见略同之感！
张岩这么回答，张毓强就不再问第二句。他相信这个机械奇才、怪才。只要张岩敢答应，就一定能做到。记得2015年，恒石公司的单向布织机老是出问题，一时找不出原因。张毓强听说张岩的本事，便把张岩请到现场“会诊”。那时，恒石公司与张岩的连云港企业还属于竞争对手，但张岩却像个局外人一样，认认真真查了两三天，终于发现玻纤布的张力与织布机纱架之间的距离有问题。接着，他提出方案，解决了这一难题。自此之后，张毓强对张岩的人品和能力深信不疑。
此次，关键时刻，亦是如斯。
然后，张毓强试探着问：第一批先生产30台，你需要多少时间？
您能给我多少时间？张岩反问道。
两个月，行不行？张毓强当然希望越快越好。
没问题。张岩又如此回答。
军中无戏言！那，我们就说定啰！到2020年2月28日，你张岩要交付华美公司30台拉挤板设备。张毓强明确了时间界限。
没问题。张岩又重复了一句。
对了，还有配套的树脂，也由你来牵头研制。
这个，我没有把握。不过，我也可以试一试。张岩实话实说。
不是试一试，必须成功，不能失败！张毓强说出了他的整体方案。
2021年6月初，笔者用一天时间采访张岩，看着他随时处理工作、应对电话。
张岩一头短发，搭配着一副浓眉，皮肤白净。眼睛不算大，但显得特别鲜亮灵光，似乎所有的智慧都可以从目光中闪现出来，语速快得像一串串射出的子弹。他穿着一套工作服，不修边幅，一点不像大专家，倒蛮像施工现场监理员。
稍微有空时，张岩陪着笔者在华美公司生产车间和华智研究院里转悠。
研究院与生产车间的场地连在一起，你中有我，我中有你，不分彼此。张岩对此的解释是，生产车间就像战争时期的前线，研究院相当于作战指挥部。解放军打仗有条经验，就是指挥部要尽量前移、靠前指挥。他猜测，这可能是张总有意将华智研究院和华美公司放在一起的原因吧？
笔者认为，张岩这猜测，八九不离十。
穿行在车间内，张岩指点着正在安装或调试中的设备，向外行的笔者介绍着。华美公司本来就有拉挤板设备，有的是通过加拿大进口的美国设备，也有国产设备，但没有工艺技术资料。决定自己制造拉挤板设备后，华美公司买了一台拉挤板样机。运到后，张岩宛若庖丁解牛，把它大卸八块，拆解开来，进行分析研究。
拉挤板设备原理并不复杂。张岩有点自信地说。不过，毕竟从来没有做过整套设备，难度还是有的。张岩对自制拉挤板设备提出的要求是，牢靠耐用，方便维护，技术含量高，加工制作不能太复杂。
3个星期，一个看似不可能克服的难题，被奇思妙想的张岩攻克。
2020年1月9日，张岩试制的拉挤板设备启动运转。
张岩感叹道，一个人与机械打交道，要缝上20针，才能真正懂得它。
一边走，张岩一边数着手指。还有17天，就要再交出28台。
来得及吗？笔者有点为这位岩总担心。
谁知，张岩又是一句自信的“没问题”。他们从来没有不按时完成的，连一颗螺丝钉也不会少。
接着，张岩还不忘补充一句，他们打的是“闪电战”。
什么“闪电战”？笔者没有听懂张岩的形容。
“闪电战”就是快。张岩解释道。一般机器设备从设计到量产有个过程，是逐步放量。他们则是一步到位。图纸一设计好，“啪”，直接批量生产。这当然有风险，有的安装后还需要改进。需要改进的话，他们就边装边改嘛！这样可大大提高效率。比从图纸到小试，再到中试和量产要节省许多时间。在“闪电战”之后，完成“运动战”，在对手神不知鬼不觉中，把拉挤板规模搞大了，大到一般企业无法企及。
眼前这位技术专家，似乎像一个军事指挥员，借用军事术语描述着。他所讲述的这一切，大概都是张毓强的战略意图。
用人很重要。张岩说这句话时，我俩已走到华智研究院工作区。张岩说，这里叫技术管理部，平时不允许外人进入，对笔者算是“网开一面”。张岩介绍说，技术管理部有三大职能，前期研究项目可行性，中期对项目执行过程进行控制，后期进行项目总结。
笔者见到各个办公室雪白墙壁上，挂满各式各样表格。什么风险管理表、时间管理表、人员管理表等。一块块玻璃黑板上，写满各种数据符号。
张岩指点着正在办公室、实验室里工作的那些“80后”“90后”说，一般说来，主意由他出，具体工作由这些年轻人去做。这里作战的最小单位是团队，奖惩也是团队。实行“连坐法”。有成绩，大家分享；有问题，大家共罚，谁也跑不了。平时，团队之间不准交流，以免泄密。
张岩一边说，一边微微笑着，一边用笔画着一些示意图，试图帮助外行的笔者理解他所解释的一切。笔者边记录，边望着眼前的张岩，心里不解：这个精瘦清秀甚至略带点腼腆的中年人脑袋里，怎么会有那么多奇思异想呀？
那天，我俩在恒石公司食堂午餐，还有潘春红、张伟等。
吃着聊着，不知怎么聊到十二生肖，聊到张岩养的狗。
张岩一脸认真地问一起午餐的人：生肖里有狗吗？
潘春红一听，差点喷饭，瞥一眼笔者后，赶忙忍住。还说是博士哩！连生肖里有没有狗都不知道？生肖里还有猫呢！
啊？真的有猫？张岩瞪大眼睛看着潘春红。
大家再也忍俊不禁，笑了起来。
张岩看到大家一脸坏笑的神情，似乎才明白过来。你们这些人！
笔者跟张岩开了个玩笑：有人说岩总像陈景润。你自己觉得呢？
张岩赶紧摇头，一脸严肃地说：不是，绝不是，我还是比较活跃的呢！接着，他就告诉笔者，他在恒石公司宿舍，找了一个单间，养了3条狗，漂亮极了，可爱极了。
养狗？在公司？笔者一时有点发蒙。
张岩似乎看出笔者的疑惑，解答道：这是经过张总特许的，也是我到振石控股集团工作的条件之一，允许我养狗。张总明里暗里向着我，有些人就有点羡慕嫉妒恨。呵呵，呵呵……
午餐后，是张岩“法定”的遛狗时间，他需要回一趟宿舍。笔者软磨硬泡，他才允许笔者同去。
张岩在恒石公司的宿舍，离华智研究院并不远。他开着车，几分钟就到。
远远就听到响亮的狗吠声，笔者见张岩的脸色立刻变得柔和温暖起来。他快速登上楼梯，走到房前，掏出钥匙，打开房门。立刻，3条大小不一的狗儿，欢叫着，齐齐扑向张岩。一只黄颜色大狗，拼命搭在张岩肩上，伸出舌头，舔他的脸，吻他的嘴。一只灰白相间的中型狗，则抱着张岩的腿，叫唤个不停。张岩先是俯身接应它们，接着，又蹲下来，用手搂住那只最小的棕色狗，任它们亲昵撒野。那情景，似乎比父子还亲昵，简直像热恋中的情人久别重逢那般。
然后，张岩将3只狗儿套上绳索，牵到楼边空地上，开始短暂遛狗。
明媚的初夏阳光铺洒在张岩和他的3只宝贝狗身上。浓郁的绿荫，衬托着活蹦乱跳的狗影，张岩边遛边笑，逗着3只狗儿。笔者看过去，感觉到中年人张岩的微笑纯净、明朗、天真，甚至带着某种童心，在同龄人中极为罕见。