张毓强管理企业、使用人才最厉害的一招是，极限施压、严厉批评。
在振石控股集团，几乎没有没被张毓强批评过的人，只是次数多少、宽严程度不同而已。笔者采访近百人次，大家众口一词地说，张总批评人，那是家常便饭、司空见惯。被采访的每个人都会提及张毓强批评人的往事，说张总眼里揉不得沙子，容不得半点瑕疵。还有人绘声绘色地介绍张毓强批评人的小故事、小段子，怎么批评，严厉到什么程度，有的人被批评得当面泪奔。但令人奇怪的是，居然没有人记恨张毓强，没有人耿耿于怀，或者因此拂袖而去。大家认定，张总不是霸道总裁。
笔者想探究这一现象，人们帮笔者分析其原因。第一，张总自身过得硬，但凡要求干部员工做到的事，他自己首先做到；要求干部员工不做的事，他自己坚决不做。第二，张总批评指出的事，往往的确是错的，有理有据。有些事，当事人当时未必意识到，后来才会意识到。张总绝不泛泛批评，往往错在被批评者自身，所以，大家觉得无可反驳。第三，张总的批评就事论事，对事不对人。事说完就完，不会影响对人的信任和使用。事后，该提拔的照样提拔，该奖励的照样奖励。即使有时盛怒，但转身一喝酒、一唱歌，仍是举杯频频、歌声袅袅，像没有发生过一样。第四，人们认为张总批评你，是在关注你、指点你。批评得越多，说明你在他心里分量越重。如果张总不批评你，说明你在他心目中没有分量，连个挨批评的“资格”都没有。人们从振石控股集团干部任用上不难看出，但凡经常被张毓强批评的人，往往是进步最快的人。
最能证明这一点的，莫过赵峰。
在振石控股集团，大家公认赵峰是被张毓强批评得最多最严厉，但同时也是进步迅速的年轻人。
采访期间，笔者与赵峰作过数次长谈，还几次到他任职的华美公司生产现场考察。
赵峰1984年生于山西长治，身高188厘米，精瘦、肤色黝黑，带有一种北方人粗犷质地。又因在张毓强身边浸润多年，具备了南方人的精明干练。
回忆起自己与振石控股集团、与张毓强的渊源，赵峰有说不完的话题。
高考那年，正遇上突如其来又突然消失的“非典”疫情。赵峰被中央某部门直属的一所专业院校录取，并担任班长、学生会主席，无疑是这届学生中的尖子。4年大学生活，赵峰被锤炼出极强的纪律意识和责任意识。
2007年，赵峰面临毕业和择业。他自然用不着担忧找工作，只是需要考虑去哪里。那年，成都市青白江区委机关第一批到学校招干，赵峰因代表学校学工处负责接待服务工作，由此认识了青白江区委办公室任主任，觉得对方很真诚，想都没想，就答应去成都工作。谁知，后来很多条件极好的地区和单位，甚至省部级单位，都到学校招干，劝赵峰到他们那里工作。任主任也知道这一情况，担忧赵峰会爽约。赵峰坚持不变，践诺到成都市青白江区委，做了区委领导身边的工作人员。
青白江区是个二线区，不在成都核心圈。赵峰一天到晚跟着区委领导跑项目、搞接待。再看看同届同学，不是大机关，就是大城市，心理落差有点大。但既然是自己的承诺、自己的选择，就必须坚持下去，直至遇到张毓强。
记得那年8月，张毓强带着巨石集团一批人考察青白江区，计划追加投资50亿元，建设玻纤基地。区委领导让赵峰参与接待工作。那是赵峰第一次见到张毓强，觉得张总好严肃、好有气场。晚上喝酒时，才觉得张总很豪爽、很热情。其间，你来我往，赵峰3次参与接待张毓强，彼此开始慢慢熟悉。
2007年10月，巨石集团举行国际玻纤年会，邀请青白江区领导出席。区委领导临行前跟赵峰谈话说：区委决定实行人才流动，派你去桐乡巨石集团挂职锻炼。并告诉赵峰：张总认为你这个小孩不错，可以到巨石集团练练。后来，赵峰才知道，那段时间，张总的前任秘书刚离职，张总通过几次接触，对赵峰印象不错，认为赵峰可以做他的秘书，便向青白江区提了出来，故有此议。
赵峰的同学和同事闻讯都不理解。说赵峰你傻呀，干好了，回不了机关；干不好，更不好交代。何苦来着？
但赵峰有点不管不顾，觉得既然有机会到经济发达的东部省份学习，就想试一试，便答应下来。是否冥冥之中有种缘分？
巨石集团国际玻纤年会一结束，区委领导返回成都，赵峰留了下来。3天后，赵峰到巨石集团总裁办公室报到，担任张毓强的见习秘书。“见习”一词，显然也是张毓强的首创。
由此，赵峰开始了“新桐乡人”生活，也揭开了“被批评史”。
政府工作与企业管理的思维方式完全不同。特别是在张毓强身边工作。赵峰一切都得从头学，从理论到实践。秘书工作需要的是观察力、领悟力、应变力，那是任何课堂上都学不到的，全在于自己世事洞明、人情练达。
而这方面，恰恰为赵峰所欠缺。
张毓强是个不徇私情的人。虽说他看上了赵峰，但丝毫没有降低对赵峰的标尺。开始时，赵峰经常受到张毓强非常严厉的批评。很多时候，看上去是一些极其琐碎的小事。有次为客人倒茶，没有倒好，续水过满。待客人一走，张毓强就大发雷霆，骂赵峰连杯水都倒不好：连浅茶满酒都不懂，你还能干什么？还有一次，赵峰随张毓强接待客户，赵峰忘了带他的名片，结果又是一场暴风骤雨。那种严厉，真的让人受不了。
时间稍长，赵峰就觉出，张毓强的批评与众不同。他当面锣鼓当面敲，直截了当、直奔主题，不转弯抹角、不讲什么前提，也根本不考虑对方心理承受力。张毓强曾明白无误地告诉赵峰，和颜悦色不是他张毓强的风格，他的风格就是把问题问到底，扒下你那条遮羞的裤子，让你赤身**、无地自容。赵峰自认为属于抗压力比较强的人，但面对张毓强山呼海啸般的批评，仍感到难以抗御和排解，曾几次偷偷掉泪，真想一走了之。那天，当回忆起这些往事，笔者瞥见赵峰眼角边有点湿润。
之所以没有走，赵峰告诉笔者，主要有两个原因。一是张总这个人实在了不起，逐渐成为赵峰的工作榜样和人生导师。没有事情，他能想出事情来干；在顺境时，他总要找出问题和不足；有了困难和问题，他总是能想出办法解决；极度困难时，他总是强调危中寻机、触底反弹，显得非常辩证，充满了智慧。
对此，笔者非常认同。在张毓强的工作、生活和讲话中，充满了辩证观点和辩证思维。越是形势好的时候，越能保持清醒和理智。
第二个原因现在看来有点可笑。赵峰自己也承认。被张毓强批评着，赵峰的倔强劲也上来了。你不是说我赵峰不行吗？我赵峰偏要做一根弹簧，反弹给你看，证明给你看。等到你认为行时，我赵峰再走，炒掉你这个老板！
3年挂职很快过去，张毓强把赵峰叫到自己办公室，征求赵峰意见，愿不愿意留下来？当真的需要抉择时，赵峰竟然没有丝毫犹豫。张总虽经常批评他，但同时也很信任他、关照他、认可他。留在公司很有发展前途、也很阳光，没有复杂的人际关系，大家一天到晚想的就是干事创业。
赵峰明确向张毓强表态，张总认可，他就留下。
这一留，就真的留下啦！赵峰向青白江区委写了辞职报告，把那些公务员身份和待遇统统丢弃，不带走一片云彩。
之后，张毓强仍是一边批评赵峰，一边将赵峰推上一个又一个岗位。刚等赵峰适应一个新岗位，又一个新岗位来到他面前。后来，他被张毓强调到华美公司担任董事长。那年，赵峰34岁，成为集团里最年轻的下属企业一把手。
最令赵峰想不到的是，自己竟然被选为集团党委副书记。集团党代会召开前，保密工作做得非常好，大家守口如瓶、滴水不漏。没有任何人向赵峰透露过半点信息。直到提名候选人时，赵峰才看到自己的名字赫然在副书记之列。这怎么可能？怎么可能？当时，赵峰在心里连连问着自己。他彻底惊呆，简直蒙啦！他不敢看张毓强，只是用目光盯了一眼张健侃。只见同样年轻的侃总朝他会意地一笑，赵峰便什么都明白了。他抑制住内心的冲动和激动，接受了党代会选举的结果。赵峰人生的平台由此一下子扩展。
那次振石控股集团党代会，笔者有幸旁听。庄重、严肃、正规、有序，只有在大机关、大单位党代会上才能看到的场景，却在一家民营企业中出现，令笔者赞叹。笔者见到赵峰坐在主席台上，满脸红红的，有点小不自在。
采访最后，赵峰说，自己往往是能力未到，职务先到。需要安家落户时，张总主动给政策，让公司提供无息贷款；遇到好机会时，张总还主动借钱让他买房子，让他住上了这个年龄段不敢想的大房子。张总对他有知遇之恩和导师之情，觉得自己怎么做，都无法报答之万一，这也是自己眼下压力山大的原因所在。说到这里，赵峰眼眶里满是泪水。
一个人、几件事，能让一个那么抗压的小伙子，说得热泪盈眶，真不简单。