菲律宾首富、有着“零售业之王”美誉的施至成，曾做过一次极富勇气的事情。1986年，当时的菲律宾仍处于动**不安之中，但施至成敏锐地预测到，在菲律宾持续了20年的军事管制即将结束，人民的生活水平将迎来较大的提高。尽管此时的菲律宾几乎吸引不到外国投资，国内投资也少得可怜。
施至成于是斥资数百万美元，在首都马尼拉采购了大片土地，建起了一个个鞋庄商城，建造了菲律宾最大的卖场。对于施至成的举动，看不懂的媒体和他的员工报以不绝于耳的批评声，认为他这是“疯了”。
但是，施至成仍然义无反顾地走下去。他说：“我从自家店铺的收入中发现，其实人们还是挺有钱的，那么你说我该听谁的—是自家店铺的收入数字，还是别人的看法？”就这样，施至成建立起了自己的商业帝国。
无独有偶，星巴克的创始人霍华德·舒尔茨，也是一个很富有冒险精神的人。在星巴克准备进军国际市场时，就曾有专家提醒他，星巴克只占美国国内市场10%的市场份额，所以不应当把它推向国际市场。舒尔茨却不这样认为，终于成功地把星巴克推向了国际市场。
后来，在谈起这段历史时，舒尔茨说：“在我们的字典里，没有‘饱和’这个词，我们在中国就获得了巨大的成功。”
从施至成的故事和星巴克的国际化发展中，第一次当主管的你应当看到，一个团队的发展往往是与其主管有着密切关系的。
所以，曾领导英国赢得第二次世界大战胜利的温斯顿·丘吉尔认为，“勇气是人类第一优先的品德，因为勇气保障其他所有的品德”。
风险总是与机遇并存的，怕风险就很难抓住机遇。既有勇气去冒险又有能力承担失败，是优秀主管的一种特质。
对于这些人来说，他们身上所具有的“冒险”精神，是将他们与其他人区别开来的一项显著特征，因为并不是所有人都有勇气，以非同寻常的行动去赢得胜利。他们在面对困难、恐惧时，会表现出无与伦比、谁与争锋的强健魄力和光辉的人格魅力。
冒险精神也让他们更敢于坚持自己的判断。他们会在别人还在为他们的决定、举动感到诧异或极力反对时，去做他人不敢做的事情，赢得市场先机。
2010年，史蒂夫·乔布斯向公众展示了iPad，宣告苹果公司进入平板电脑市场。
此前有许多企业试图进入这个市场，均以失败告终，所以《华尔街日报》称苹果公司推出这款产品是“一场豪赌”。
当时的很多分析师也认为，消费者并没有准备好接受平板电脑，或者说平板电脑根本无法满足大多数用户的期望和需求，更多的人则认为平板电脑只适用于阅读，亚马逊的Kindle阅读器已经做得很好了，所以iPad将不得不接受与Kindle的市场竞争。
乔布斯有不同的看法，在别人的质疑声中继续开拓iPad市场，使这款平板电脑成为极受欢迎的产品。乔布斯获得了最终的胜利。
所以，如果你恰巧也拥有了一些“冒险”精神，并且懂得如何去实现目标的话，你将受到员工的尊重和拥护，因为员工通常都会渴望这样的主管带领自己、带领团队向前走。
需要注意的是，员工渴望有勇气、有担当的“精神领袖”并不意味着你凭着一时的头脑膨胀、发热，就可以随意去冒险。
一个优秀的主管，往往会在表现出丰富的“冒险精神”的同时，还兼具缜密的思维。