收大权放小权，挖出下属潜力
通过“一滴蜜糖”，激发员工潜能
勾起好奇心，刺激求知欲
把未定事项当作既定事项，引导下属解决问题
设定理想状态，使员工找对方向
利用“门槛效应”，让员工坚持到底
利用从众心理，让习惯成为规范
分割目标，为下属减压
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