鎖廠危房改造是一個漫長過程，周期至少在兩到三年，甚至更長。雖然黃德勇市長定下了危房改造時間表，能有效促進國土、規劃和建設等部門辦件速度，但是鎖廠危房改造涉及到大量下崗工人，變數仍然很大。
大河壩工作組已經多次進入鎖廠，宣傳政策，但是始終磕磕碰碰，進展不快。
二七高州分公司的工作開展得十分順利。基層心血管危重症研討會學術論壇得到兩方麵支持，一是得到高州市衛生局支持，科技教育處積極參加，發文件，召開通氣會，挑選會議場所，製定會議議程，邀請相關專家。侯滄海當過多年辦公室主任，又在政法委機關工作過，做這些事情是行家，與科技教育處配合得非常默契；
二是總部負責教育培訓的大偉哥親自出麵，邀請國內相關專業的數位重磅專家參加。高州醫學界首次迎來如此眾多專家，醫生們參會熱情很高；
楊兵充分顯示了內管家能力，將會議服務工作搞得井井有條。
持續兩天的基層心血管危重症研討會學術論壇相當成功，會後，有數篇研討文章在國內核心期刊發表。高州各醫院的骨幹醫生們參加過國內很多學術討論，但是在本地參加高水平討論還是第一次。他們對組織會議的二七高州分公司刮目相看。個別水平高的醫生開始聯係楊兵，想通過二七公司的渠道在國內重要醫學期刊發表文章。
二七高州分公司獲得了非常良好的生存環境，會議之後銷量有一個猛增，這引起了二七公司高層注意。元旦過後，2003年1月7日，二七公司高層在蘇鬆莉陪同下，視察了在默默無聞的小地方異軍突起的二七高州分公司。視察後，二七公司高層對侯滄海和楊兵產生了濃厚興趣，人事部門準備將兩人錄用為國有企業正式員工。
經過一番討論，楊兵接受了二七公司伸出來的橄欖枝，願意成為國營企業的正式員工，並正式擔任二七高州分公司副經理。在地區級分公司中，原本沒有設置副經理之職，此職是專為楊兵所設置。