從文化的共性來講， 日本似乎是世界各國中最團結也最閉關自守的民族。
自從工場長做出那個形式上的讓步，川野的同事就在一切實質問題中跟我過不去。他們在每天的準備會上拐彎抹角地發起進攻，所有的指責和挑剔都采用遷回戰術，卻儼然一幅開批鬥會的場而！
我當然不甘示弱，但在這一類的喋喋不休而前總是無言以對：
“梅桑，你自己倒是快回國了，以下的設備保養和維修工作卻要留給我們處理，如果哪一點沒考慮周全，今後生產’仁出廠事故，誰來承擔責任？”
又是責任！責任的明確本該;LA為了保護人，但在本卻是一個折磨人的問題！既然沒法兒和所屬的集團同甘苦共存
當然應該為此承擔無限的責任
我慌忙拿眼四下裏一瞅，卻找不到所需要的那股力址，原來侮全此時那個人就不見蹤影！
我知道他不是怕負責任。完全是基弓“心理上的變化使之無法氣壯。
我內心立刻生出一種空虛感，口吻也不由自主地軟下來：
“請間還有什麽問題沒有考慮妥當？’’
“水箱傳送帶之的距離不夠。若三層水箱不能同時運行，就難以達到預計的生產量。”一個老技術員咄咄逼人地指責：“這完全是設計失誤”
“你確是看過現場了，可觀察得並不仔細。傳送帶剛連接好，螺釘、螺帽都還沒安上呢裏一旦調整到正常位置，必然會留出足夠的空隙。”
“可傳送帶的支架強度不夠。”一個小技術員又見縫插針地提出：”這麽窄的運行軌，如果同時承受上百件水箱定會發生歪斜或彎曲的現象！”
“早預料到這種情況了。每節支架當中都要加上撐條，已經把料都下好了，俱必須等傳送帶進入水平位置才能安放二”
要論技術問題，他們即便強詞奪理也不是我的對手，叮下麵還要做什麽文章？我不禁憂心忡仲