王誌勝之前說等把這邊一切都擺順了，工作麵步入正常循環了，就一起去玉璽煤礦管委員會，看望姚大勇等幾位調過去的兄弟們，但這個願望一直實現不了，這不，時間又過去了幾個月。
異常的工作麵地質變化，新領導班子管理觀念的不同帶來工作方法上的差異，這些問題都需要很長一段時間的適應和磨合，不像書記王誌勝說的那麽簡單，要把新班子的想法和思路完全貫徹下去，讓全隊一百二十名工人，人人都能理解、接受，不是一朝一夕就能做到的。尤其是要改變幾十年形成固有的傳統思維方式，而且是在采煤五隊取得了輝煌業績的基礎上，廢除那些不適合發展需要的製度和做法，把新一套看不見、摸不著、效益一時很不明顯的工作思路和工作方法推行下去，沒有相當的毅力和持之以恒的精神，成功的希望是十分渺茫的。
時間已經過去快三個月了，一切並沒有像預期的那樣順利，生產還是今多明少地勉強完成任務，總是讓人心裏不踏實，三個多月以來所做的努力，隻是在發揚采五精神，打造團隊凝聚力方麵，得到了大家的認可和上級領導的肯定，產量、安全各方麵都處在全礦的中上遊水平，長期形成的班與班之間爭強好勝，相互拆台的惡性競爭局麵有所扭轉，但推行以質量效益為中心的路子走得比較艱難。我們還在懷疑這樣做是不是符合時宜，本來是礦上考慮的事情，一個采煤隊是不是有越級出風頭的嫌疑。
新班子上任以來，所做大量的工作，肖礦長沒有肯定，也沒有表示反對，誌勝隻是偶爾聽到礦上一些副職的風言風語，說：鼇北煤礦慢慢就要改名為“采五”煤礦了，他們打造“采五文化”，把鼇北煤礦文化放到哪兒去了？沒有鼇北哪有你采五隊？他們製定以煤質增資提效，這本該是煤炭部宣傳和倡導的事情，煤炭廳、礦務局都還沒有動靜，他們采五隊倒是成了急先鋒了，是不是太把自己當回事了？