生活中，人们常说：“没有调查就没有发言权。”的确，在公共场合演讲更是如此，我们对听众说的每一句话，都应该经得起推敲，都应该是权威的。当然，我们也知道，说话是一门艺术，但这并不等于演讲可以信口开河，事实上，演讲的目的就是让听众信服，而如果你希望自己说出的话是言之有物的，我们就要在开口前做好准备工作，不能瞎编和乱说一气。
要想完美地施展自己的口才，做一次成功的演讲，事先必须有所准备。演讲前，对于听众的需求分析、演讲主题、内容、结构等，我们要如此，做思考和管理才能“有备无患”，才能在演讲的时候口吐莲花、娓娓道来。
戴尔·卡耐基在总结成功的演讲经验时说过：“一切成功的演讲，都是来自充分的准备。”的确，演讲也是如此，没有准备，就是准备失败，时刻注意收集素材，时刻在生活中练习，时刻准备发言。只有这样，才能确保演讲取得更好的效果。
为此，TED演讲者建议，在明确你要说的主题后，在主题的指导下，你要做一些有针对性的调查工作，这样不仅能帮助你找到所要用的演讲材料，最重要的是，你还能了解讲话的场景、听众、背景等方面的信息，这有助于选择适宜的讲话方式，提高讲话效果。
我们先来看下面一个领导者是怎样说话的：
刘洋是一名海归，现在在一家网络公司担任财务总监，在他上任半年后，公司上司让他代表中层管理者做一次演讲。
该怎样确定演讲主题呢？想来想去，他还是决定谈自己的老本行。于是，他决定对公司的账目进行一次大审查，经过调查，刘洋发现，这一年来，居然根本没有盈利。到底是哪里出了问题？
他找来财务人员才知道，原来一直以来，他忽视了一个问题，网络公司在网站维护上的成本投入太多。而造成这一问题又在于公司这一方面人员的多余，很多工作，同一个员工就可以解决，但却安置了太多的闲余人员。
在找到这些原因后，刘洋在公司的演讲大会上，还提出了一些更细致的解决方案，比如，公司员工的奖金制度应该加以调整并细化；员工的考勤制度也应该明确化……
公司的高层领导对刘洋的演讲表现很满意，并采取了他的方案，在经过一系列的调整后，第二年的第一个月，这家公司就呈现出一片大好的发展趋势。
在这个案例中，财务总监刘洋为这次演讲进行了全方位的调查，找到了公司的财务问题，并在演讲中提出了具体的措施，自然会赢得领导的认同。
的确，我们需要明白，你的听众都有自己的想法，都是理智的，如果你希望听众能接受你的想法和观点，最好让你的演讲更有说服力，其他说话的材料最好也要经得起推敲。
具体来说，你需要做到：
1.收集材料
一个观点，你要想说得清楚、透彻，一件事情，要想说得可信，你都必须对有关事实进行调查研究，掌握充分的事实材料。这些事实材料，不但使得你的讲话内容有保证，还能增强你在说话时候的底气，而如果你不准备材料，或者缺少材料，那么，说话时你只能勉强说，甚至根本不知从何说起，这样，你自己说得痛苦，听众也听得无趣。
2.充分调查
不同的听众，他们的文化背景、品位、修养都是不同的，感兴趣的话题也会不同，因此，在你说话前，最好先收集一些关于听众的资料，以确定自己的演讲主题、说话风格以及所需要的材料。
总的来说，演讲必须是能让听众信服的，能起到点明主题的作用。另外，还需要领导者就说话主题列举出一些有说服力的证据，通过论证的方式，将各种方案的优劣、长短逐一比较分析，而这，都需要你做好资料收集和调查工作。
3.注重日常知识积累
从很大的程度上来讲，口才是满腹经纶、博古通今等词的另一种称谓。拥有了丰富的知识，在和别人的谈话中就不会因为无知而自卑，谈吐间就会很自然地引经据典，旁征博引，所表达的内容也会十分得高雅。假如胸无点墨，在陌生人面前也好，老朋友面前也罢，只有闷头静听的份，那么就会让自己的分量显得很轻，也就无法得到别人的关注。因此，在日常的生活中，要多注意阅读，注重知识的积累，看一些历史、哲学、文学、政治、美学之类的书，提高一下个人的修养，让自己达到“腹有诗书气自华”的境界。当你有了充足的知识储备之后，就会有充分的底气站在别人面前进行较高层次的谈论了。
4.多做预讲
杰出的历史学家艾兰·尼文斯对作家也有类似的忠告：“找一个对你的题材有兴趣的朋友，详尽地把你的想法讲给他听。这种方式，可以帮你发现你可能遗漏的见解、事先无法预料的争论以及找到最适合讲述这个故事的形式。”
曾任微软全球副总裁的李开复先生，在刚开始演讲时，他要求自己每月坚持两次演讲，并且，每次都要请一个朋友去旁听，之后给他提出意见。他对自己承诺，不事先排练三次，决不上台演讲。
从以上的故事中，我们可以看出预演对演讲的重要性，可以说，预讲是演讲最重要的准备工作之一。现在，如果你已经完成了演讲稿，就可以进行预讲了。
预讲是一个确保你的演说更成功的方法，你可以将你的想法、见解都告诉你的朋友，你可以告诉他你是在预讲，也可以不说，你可以听听他的想法，也许他有更新奇的主意，那样你的演说就更有价值了。