白德巴規則是由印度古代哲學家白德巴提出的，指的是人們最好的美德就是能管住自己的舌頭。當然，善於約束自己嘴巴的人，會在行動上得到最大的自由。
一隻見識廣闊、滿腹經綸、在社會上頗有地位的狐狸住在一個森林裏，它熟讀理論，常常以專家自居，喜歡滔滔不絕地發表長篇大論。
一天，這隻狐狸外出的時候，遇上一隻從森林外邊來的小花貓。在笑鬧趣談中，小花貓被狐狸的學問征服了，非常仰慕“才高八鬥”的狐狸，因此便虛心請教。
小花貓問道：“尊敬的狐狸先生，最近的生活困難，您是怎樣度過的？”
狐狸生氣地說：“什麽？你這隻可憐的花貓，每天隻會捉老鼠，你有什麽資格問我如何生活！真不識抬舉！你學過什麽本領？說來聽聽！”
小花貓很謙虛地說：“我隻學過並學會一種本事。”
“什麽本事？”
“現在如果有隻狼狗向我撲來，我就會跳到樹上逃生。”
狐狸很不屑地說：“唉，這算是什麽本領啊？我可是精讀百科全書，掌握上百種武術，我身邊還有滿袋的錦囊妙計呢！你太可憐了！讓我教你點絕招，逃脫狼狗的追逐吧！”說著狐狸就想從口袋中尋找錦囊妙計。
這時一群獵人恰巧路過，帶了四隻獵狗迎麵而來。小花貓敏捷地一縱身跳上一棵樹，躲藏在茂密的樹葉中。小花貓大聲向正在驚慌得不知所措的狐狸說：“狐狸先生，趕快解開你的錦囊，拿出脫身妙計來！”話音剛落，四隻獵狗已撲向狐狸，抓住了它。
小花貓歎息道：“唉，狐狸先生，十八般武藝你都有，卻不會使一招半式，如果像我一樣懂得爬上樹來，你就不會落到這種淒涼的下場了！”
著名的企業家鬆下幸之助提出，善於欣賞別人的所作所為的人是高明的，他們懂得管好自己的舌頭，而不是去挑剔、斥責下屬的缺點。
鬆下幸之助說：“經營者或經營幹部，絕不能自炫才能智慧，要知道個人的才能、智慧是有限度的。根據我多年的經驗，有些人喜歡讚揚部屬的優點，有些人喜歡挑剔缺點，比較之下，往往前者的工作推行都較順利，業績也不會太差。那些愛挑剔毛病的上司結果正好相反。所以唯有懂得欣賞別人的長處，才能領導更多的人。當然，我不是說隻注意部屬的優點，而忽略他的缺點。應該適度地指出其缺點，從四分缺點、六分優點的角度去觀察，這樣才是一個懂得欣賞部屬的上司。應該假定每個人都有60%的優點，40%的缺點。如果反過來，假定部下有60%的缺點，而隻有40%的優點，這個人顯然不是個好上司。起用某個人，隻有充分信任他的時候，他才會一心一意為企業賣命。如果總覺得員工這裏不行，那裏不行，以雞蛋裏挑骨頭的態度來觀察部屬，不但部屬不好做事，久而久之，他會發現周圍沒有一個可用的人了。所以，當他想要派任務時，一定覺得不放心而猶豫不決。”
鬆下電器有一個傳統就是不唯命是從。鬆下說：“員工不應該因為上級命令了，或希望大家如何做，就盲目附和，唯命是從。”他認為，下屬或員工完全這樣做了，就會使公司的經營失去彈性。
作為團隊領導者，管好自己的嘴和手，少插話，少插手，適時控製自己發表演說和多管“閑事”的欲望，這樣才能讓下屬有更多參與的機會和發揮的空間。