引導式提問

怎樣問出秋元康先生的真心話

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直截了當地真誠發問,所以得到了真誠的回答

2002年,我采訪了AKB48(3)的策劃人秋元康先生。那時,AKB48尚未誕生,但從我采訪時問出的內容,依稀已能預見他後來的成功。之後也有不少人問我:“當時是如何從秋元先生口中問出那些話的呢?”下麵從采訪後寫成的文章裏截取部分:

我是自由職業者,隻是微不足道的個體,如果人雲亦雲,就很容易會輸。

原野裏的人太多,就摘不到野草莓。所以要探索存在大量野草莓的未墾之地。從事流行相關的工作,就是要提前一年栽種來年會走紅的東西。比如現在,向日葵的售價高,大家一窩蜂開始種植。等到收獲時節,價格就會暴跌。想要突出重圍,就得拿出勇氣在大家種向日葵時,逆勢栽種蒲公英。

還有一點,用我喜歡的一句話來說,就是“停滯的時鍾,每天也有兩次指向正確時間”。假設有個人一直在種滿天星,也不會跟隨潮流改變想法,隻要等到幾年一度的“滿天星熱”,就會迎來高度評價。

另外,也有人隻會跟風,一會兒改種向日葵,一會兒改種蒲公英。這類人總會比時代落後五分鍾。一次也不會準時。

(《論專業》德間書店)

在這次采訪之前,20世紀80年代中期,秋元康先生也掀起過一場“小貓俱樂部(4)”的潮流。

事實上,秋元先生從來沒有改變,一直在堅持做同一件事。社會雖然在變化,同樣的潮流依然會卷土重來(與前一次的區別或許在於,這次的構造令其生命力更為長久)。

當時的我為何能從秋元先生口中問出上麵那些話?理由很簡單,因為我態度認真,且厚著臉皮、直截了當地問他:“怎樣才能製造流行呢?”事實上,能直擊主題的提問者或許並不多。

真誠與否,從表情與舉止就能看出