即興引導的困難之處
最好能讓對方提前猜到你的問題
要引出精彩的對話，最重要的是什麽呢？對我而言，是在采訪前想好問題。仔細考慮要問些什麽，做好準備，交流過程中就不會慌亂失措。
事前想好問題，就能少一分擔憂，不必猜測采訪中對話突然停止、氣氛陷入沉默，或對方一言不發時的應對方法。
我習慣在采訪前告知對方，接下來要問哪些問題，這樣能讓對方做好心理準備。
如果受訪者有話想說，也能提前計劃開口的時機，例如，接在某個問題後展開細說。前麵也提到，這有利於雙方對時間的把控。
不僅是采訪，工作中也應該如此。無論是做營銷，還是上下級之間的交流，都需在事前準備好問題。
如果事前準備不充分，就隻能靠臨場發揮。這有一定的難度。短時間的交流還能勉強應付，若時間長達半個小時、一個小時，提出的問題就會一盤散沙、不成體係。
根據對方的回答繼續追問，雖然不失為推進對話的辦法，但這種交流往往沒有重點，四分五裂，最終還可能拉不回原本最想提的問題。總之，風險頗高。
我接受采訪的經驗告訴我，如果對話跳來跳去，沒有重點，回答的人也會很吃力。本打算講小時候的事，采訪者突然跳回當下發問，本打算聊剛踏進社會時的事，對方又把話題扯回學生時代……
如果事前沒有準備，臨場隨意發揮，很可能發生上述情形，這樣就沒法問出深刻的內容。參加會議或麵談也一樣，為了避免話題鬆散、不成體係，一定要在事前做好準備工作，想好到底要問什麽。
很少有人能在毫無準備的情況下答出所有問題
此外，我還認為，應該事先知會交流對象，“我想問這樣的問題”。
有人或許會覺得，提前把問題告訴對方，相當於提供了準備時間，臨場就沒法問出有趣的答案。我不認同這個想法。事實上，我長年都是如此踐行，依然能在采訪中問出有意義的內容。