让“交流对象”意识到“读者”的存在
我为什么如此拘泥于摒弃“自我”呢？因为在我漫长的采访生涯里，有个强烈的感悟。
那就是，提问这种行为，很容易让对方产生逆反心理，觉得“我为什么非得为了你说这些”。对我来说，提问是工作，如果不问，就写不了报道。
本书中多次提到，人们容易对那些对自己抱有好奇心的人产生好感，因为对方想了解自己，而自己也确实有倾诉欲。
问题在于，不是每个人都心思单纯。假如有人心术不正，想必没人愿意回答他／她的提问。只要氛围出现异变，在场的人就会产生怀疑。
对我来说，“引出话题”既是工作，也与工作成绩直接挂钩。这种因果关系很容易让人觉得，我提问是为了自己，为了写出好的稿件，得到好的成绩。
如果受访对象觉得，我只是为了工作成绩才想方设法地提问，还会努力回应我的问题吗？
这或许只是我的偏见，但也确实常见。因此，要杜绝这种“为了我”的出发点。
解决方法之一，是让对方知道，不是“为了我”，是为其他某个人而谈。所以我经常使用“读者”这个词，不同场合也会换成其他对象。关键在于，把别的某个人作为引子。
例如，我采访福山雅治先生那天，拍摄中途的休息时间，负责该项目的编辑向大家透露，他从中学时代起就是福山先生的粉丝。我听到以后，就决定借来用用。
在之后的采访中，到了对谈的关键时刻，我对福山先生说：“其实坐在旁边的项目编辑从中学时期就是您的粉丝哦。”说出这句话，意味着后面的问题不是为我，而是为这位编辑提的。
多年来一直支持自己的粉丝就在眼前，没人会不因此而开心。福山先生此刻面对的不是我，而是那位粉丝。
接下来，我问出了非常精彩的内容。之所以记得这件事，是因为我把编辑作为引子，让采访大获成功，也引导出了好的回答。
采访著名演员，把话题转向搭档演员及幕后工作者
另外，采访役所广司先生的经历也让我印象深刻。从役所先生的风貌与气场就能看出，他是个话极少的人。但在接受我的采访时，电影公司的人却说：“第一次见役所先生说这么多话。”
前面也曾提到，为了电影宣传而进行的采访，提的问题往往大同小异，问题焦点都在演员身上。但越是一流的人士，越没兴趣回答跟自己有关的问题。因为已经被问过无数遍了。
有时候，他们希望大家注意的是，自己以外的某些人。因此，在参加电影试映会的采访时，除了演员本人的演技，我总是会留意那些配角和幕后工作人员付出的努力。
采访役所先生的时候也一样。我提到了电影中的某个道具，对他感叹：“这种东西居然也能找到。”役所先生一听，表情立刻变了。他开始兴致勃勃地对我讲述，工作人员为了找这件道具，费了多大的功夫。
之后，役所先生又热烈谈论了电影的幕后工作人员、他们的努力与厉害之处。这也让我写出了不同于其他报道的新颖内容。
采访即将结束时，想到役所先生性格内敛、话也不多，有些问题从我的角度提问，他未必会回答，于是我特意以妻子为引子，说：“役所先生是出于什么原因出演了那个魅力十足的广告呢？我太太让我一定要问问您。”
这问题有些敏感，所以我才以妻子的存在作为缓冲，这不仅方便我提问，也方便役所先生回答。最终，他也给出了魅力十足的回答。
即使是当面难以启齿的直白问题，只要把出发点换成不在场的某个人，现场氛围就会发生极大的转变。这也是一种引导能力，请大家记下来。
重点：把别的某个人作为提问的引子，是我珍藏的方法。