引導式提問

如果篤定“線上交流沒有效果”,對方也會有所感知

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切記,時常保持積極的心態

隨著線上采訪的經驗增多,我發現有件事是線上交流需要避免的。即擅自篤定“線上交流沒有效果”“無法深入溝通”。

理由很簡單,如果帶著這種想法與人交流,就真的會變成這樣。因為這種想法會傳達給對方。

具體原因稍後細說,這裏想闡明的是,人類不自覺釋放的信息量超乎想象。站在采訪者的角度,除了語言,還要準確接收對方傳達的非言語信息,並運用引導能力提問,反之亦然。

采訪者也會毫無意識地釋放一些非言語信息。私下的想法也可能會表現出來。

舉例來說,你的想法可能會不由自主地表現在臉上、態度上,或舉手投足間。即使自己沒有意識到,這類消極信息也會四處發散。

當工作要求必須問出好內容時,我總是保持著積極的心態,告訴自己:“今天一定能聽到精彩的內容”“一定要問出前所未聞的東西”“非常期待”“好激動,就這樣開始吧”……

因為我的所思所想會如實傳達給對方。與此同時,我也想把正麵的情緒傳達給對方。

線上交流也一樣。第一次線上采訪雖然讓我筋疲力盡,但因為心態積極,也有了好的結果。

反過來,如果受訪者心中不安,懷疑“線上交流真的有用嗎”,采訪者就必須幫忙消除這種念頭。出言安撫,緩和氣氛,讓對方意識到“線上也沒問題”“一定能聊得很好”“線上也能輕鬆溝通”。

土屋裕雅先生是五金行業領頭羊CAINZ公司的會長,所領導的Beisia集團曾創下一兆日元以上的集團營業額,采訪他的時候,我的心情也如上所述。

采訪這種大公司領導人並非易事,如果對自己產生懷疑,反而容易壞事。

當時我們打過招呼,對話就自然而然地開始了。這種情況下,絕不能想:這種大人物,才不會在網上……事實上,土屋會長也尋常地回答了我的提問。