“爸，這個問題，還真是跟藥材相通。
很簡單的答案，標準的問題。
前幾年平台翻覆的事兒，您還記著嗎？”
聽到賢婿翻起了舊賬，杜老爹這邊伸手拍了一下司機，示意停車。
翁婿兩人也不說話，沿著石階山道向上，找了一處半野生藥材的種植地，杜老爹才開口。
“有些人說，效益跟安全，總是不能兼顧的。
這話我不信，但市場如此，咱們的短板太多，許多事隻能眼睜睜的看著。”
當年采油平台翻覆，可是引起了軒然大波，一眾之前的功臣，或撤或免或治罪法辦。
但許多事總有一個前提的，基礎太差、底子太薄、需求太大，就是這個前提。
“爸，市場不正規，哪來的秩序可言？
就跟現在的雙軌一樣。
許多民營、私企，根本就不講安全、質量。
那講安全質量的公家廠企，勢必就要增加成本，這在市場的競爭之中，是要吃虧的。
八小時工作製，加班八倍工資，又有多少廠企在執行？
不執行，就直接從經營層麵淘汰這類廠子。
廠子的盈利，不是通過壓榨勞動開獲取的，這跟我們的初衷不符。
既然不符，不管他是產什麽的廠子，都沒有一絲存在的價值，清退就好。
要麽付出八倍的工資，保證勞動的公平性。
要麽就滾出我們的市場。
還是那句話，我們的市場從來都不是自有的市場。
這跟漲工資的調控手段也是一致的。
壓榨勞動成了習慣，以後還不知道出什麽幺蛾子呢？
對這類廠企的清退，我看現在就要進行，而且必須是零容忍。
觸了我們的底線，就不是看利稅高低的事兒了。
公家的廠子不遵行，那就關停公家的廠子。
市場上的廠子不遵行，一樣也是關停。
至於後續，對他們而言，哪有什麽後續給他們，一概罰沒就好。