陷阱4：只要谦虚、低调，善于换位思考，就能畅行于职场。
每个人都知道职场法则是：高调做事，低调做人。可无论是做事的高调，还是做人的低调，都要有边界，有分寸。这个事儿并不是绝对的，更不是静态的。一定要动态把握，随机应变。
特别是“低调做人”这一点，一旦处理不当，很容易掉进“谦卑陷阱”。具体表现为：过分低调，太在乎别人的感受以及自己在他人心中的印象，很容易迷失自我。自我的迷失反而会带来情绪上的反弹，使人焦虑暴躁，昏着儿迭出，从而降低沟通效率，破坏人际关系，使你在职场中的处境越发艰难；又或者，过分谦卑的态度会让你处于一种“不设防”的状态，引来大量负面信息的侵扰，令你方寸大乱，失去对自己正确判断的能力，乃至职场人设塑造的能力。
经常有职场中的朋友或网友跟我诉苦：和同事的沟通老是弄不好。越想照顾对方的情绪，就越会表现得神经质，越容易争吵起来，最后不欢而散。可讽刺的是，每次吵架之后都会后悔得要死，总想痛改前非。但就是刹不住车，改不了这个惯性和毛病。
在这一点上，相信同病相怜的人应该不少，包括我自己。
这就是典型的“谦卑陷阱”现象。
可见，太在乎对方的感受而忽视自己的感受，绝对不可取，副作用极大，因为这会让你倾向于某种完美主义。总想让事情在对方感到舒适的情况下顺利进行，圆满收官。可毕竟压抑自己的感受会积蓄大量负面情绪，让自己的压力爆表。一旦事情的进展没有你想象的那么完美、那么顺利，一种极为沮丧的情绪便会瞬间压垮你，让你爆发出来，破罐破摔，干脆跟对方大干一场了事。也正因如此，事后你才会后悔，因为这样的结果并不是你的本意。可只要你没有意识到“谦卑陷阱”的存在，这样的事情还会一再发生，没有穷尽。
所以，解决问题的方法非常简单。那就是四个字：你要自私！
要对自我的存在感时时保持较为清醒、较为深刻的意识。千万不要“忘我”，更不能迷失自我。
无论如何，在与同事相处或沟通的过程中要照顾好自己的情绪，暂且搁置对他人感受的关注，让自己好过起来。这是一切转机的关键。自己好过了，情绪才会平复，和对方相处才会更自然。而情绪这个东西具有极强的传染性，这就意味着，只要你表现得更自然，对方也会受你感染，从而变得更自然、更随和。这样一来，职场中的沟通就会更顺利一些，成功的机会也会更多一些。至少，高烈度的争吵会减少很多，有利于你维护住职场中人际关系的基本盘。
总之，职场中人自私一点没有坏处。让自己的抑郁少一些，心情好一些，就是为你的同事好，为你的职场好，为你的公司好。
这不是自我安慰，也不是什么心灵鸡汤。这是心理学，是科学，必须尊重科学。
“谦卑陷阱”另一个弊害在于，它会严重干扰你的职场人设，甚至让你对自己的职业技能产生根本性的怀疑，从而深刻地影响你的整个职场生涯。
这不是危言耸听。相信深受其害的职场人士并不鲜见。
比如说，许多人觉得在职场中应该表现得谦虚一点，对他人的批评与建议应该勇于接受，勤于改正，只有这样做，才会给同事和上司留下一个好印象，更有利于自己在职场中的发展。
殊不知，这样的想法和做法很有可能让你落入陷阱。你会惊讶地发现，你的谦虚并不一定会为你带来他人的尊重，恰恰相反，各种各样的批评与意见会从四面八方不断袭来，让你应接不暇。久而久之，你便会收获恶果，别说尊重，你的整个人设都有可能动摇甚至崩塌，令你苦不堪言，悔不当初。
这方面，我个人的教训可谓惨痛。
踏入职场之前，无数前辈善意地提醒我：行走“职场江湖”的秘诀在于“夹着尾巴做人”。真的有太多人对我说过同样的话，以至于我几乎将这句话奉为圭臬，不敢有丝毫质疑，进入职场之后，也不敢有丝毫违背。
我天真地以为，自己的谦虚一定会给自己换来一个好人缘，而我也确实给自己换来了好人缘，只不过，这是一个异常苦涩、极为讽刺的“好”人缘。职场生涯的最初几年，我是这样度过的：一开始，别人给我提意见是试探性的，且能感受到明显的善意；慢慢地，这种“意见”和“建议”被“批评”所取代，善意也逐渐消退；到了后来，批评变成了训斥。似乎所有人都能冲我嚷嚷几句，且但凡我表现出一点点诧异与不满，他们就会说这其实是“为我好”。因为看我谦虚、低调，有前途，他们才会这样对我，换了别人，他们还懒得理。
我逐渐意识到事情有些不对，因为我发现自己非但没有因为谦虚而进步，反而被太多负面评价以及消极情绪所困扰。我开始失去自信，泯灭士气，对未来充满迷茫。后果是严重的。我发现自己在学习职业知识和技能的时候注意力无法集中，效率极低。更糟糕的是，即便我觉得自己已经掌握了不少职业技能，可是只要别人一提“意见”或“建议”，我便会立刻怀疑这些技能的可靠性乃至真实性。
这样几年下来，我把自己搞得疲惫不堪，感觉自己就像一个十八线艺人，还未出道便进入瓶颈期。一切都离我而去，一切都不在我的掌控之中，一种深深的无力感笼罩着我，且始终阴魂不散。
我意识到自己需要做出改变，且必须是彻底的、革命性的改变。
于是，我开始矫枉过正，对一切“意见”和“建议”表现得极为神经质，且极富攻击性。当然，这样做的结果依然不会太理想，可至少我找回了自我，不再如履薄冰、战战兢兢了。不仅如此，我惊异地发现，找回自我之后，尽管小冲突、小摩擦不断，可我在职场中的总体处境，竟然还比以前改善了许多。
当然，这不是说只要表现得咄咄逼人，就能有助于我们在职场中立足。事实上，我沾染上的攻击性在其后的职场人生中也曾给我带来无数苦头，让我栽过无数跟头。实事求是地讲，职场中“低调做人”的原则是不错的，“谦虚”也确实是一种美德。只不过，需要我们动态地把握这一点，一定要有适当的灵活性，万万不可表现得过于迂腐。
那么，来自同事的意见和建议，我们应该怎么应对呢？
首先，我们要对职场中的意见和建议有个正确的认识。
坦白说，职场中的意见只有三种属性：真心的意见、“软柿子效应（认为你软弱可欺）”以及两者的混合物。或者换一种说法，职场中的意见只有“善意”“恶意”与“善恶混合”这三种表现方式。
一般来说，纯善或纯恶较少，善恶混合的较多。可甭管怎么说，意见和建议太多是一个毛病，这个毛病惯不得，否则后果不堪设想。反之，意见和建议为零也许更危险，也要引起高度警惕。
那么，怎么做才正确呢？
我个人的经验与心得是：二三五法则，采二听三拒五。意思就是说，对于他人的意见和建议，你可以采用这样的方法应对：两成采纳，三成听取（但不采纳），五成拒绝。
采纳的部分，是你自己也觉得非常中肯，非常有必要，而且急需改正的部分；听取的部分，是你虽然觉得很中肯，也很有必要，但短时间内极难或无法改正的部分；拒绝的部分，是无论中肯与否，必要性都不大的部分。
当然，也可以因人而异，因时、因事而异，予以灵活处理。但大体上的思路如此。一定要敢于亮剑，表明立场，否则就很容易陷入一个死循环，从而极大地影响你的工作乃至职场人际关系环境。
不过，即便是拒绝的部分，也要尽量柔性一点，切忌过于生硬。比如说可以耐心地解释或委婉地拒绝。否则一旦过于强硬，会让人家知难而退，以后再也不敢给你提建议，甚至不敢与你对话，对你敬而远之，那样就适得其反了。
举一个我自己的例子。
这两年频繁地参加各种沙龙以及深入企业授课，大体上我的台风（讲台表现）还是受到了学员们的欢迎，甚至许多人纷纷表示听我的课或演讲是一种享受，很过瘾。但也有一些学员会当着我的面直接提意见，对我台风中的某些细节提出质疑。比如说，他们会直言不讳地指出，我在讲台上走动太多，手势也太多、太大，牵扯了他们的注意力，让他们很难集中于我讲话的内容。遇到这种情况，我一般都会选择直接拒绝，并不接受，因为这是我的个人风格。当然，拒绝并不意味着我会当面斥责对方，而是会向对方耐心地解释为什么我会形成乃至坚持这样的台风：通过长期观察，我发现自己的台风确实有些争议，可也正因为有争议，反而形成了我鲜明的个人风格。重点是，对这种风格表示欣赏的人要比不喜欢的人多，另外，还有相当一部分人对此没有感觉。所以，对我来说，坚持就比放弃或改正更具有合理性。所谓“众口难调”，你不可能让所有人都满意，让所有人都喜欢你。在许多事情上，“物以类聚，人以群分”的逻辑是行得通的。我们只需要去寻找自己的同路人即可。对于其他人，完全可以各行其道，互不打搅。
除了婉拒之外，“虚心接受，坚决不改”也是一种态度，一种方法。其本质是让对方碰个软钉子，在不失面子的情况下知难而退。
事实上，只要能做到“二三五法则”，你就会惊喜地发现，来自他人的意见和建议并不会归零，而是会被控制在一个自己可以充分把握与驾驭的程度。这就是一种较为理想的状态。
还有一点很重要。正如我在前面提到的那样，有时候即便他人的意见和建议是纯善意且绝对正确的，也要以婉拒为妙。因为有些东西改变起来很难，在这些问题上急转弯会让你左支右绌，不知所措，也有失去自我的危险。因此，在这里，依然以守住基本盘，亦即“守住自我”为第一要务。对于那些意见和建议，只要心中有数即可。可以放在未来徐徐图之，不必操之过急。
另外，来自他人的许多意见和建议，针对的有可能是你心中早已有数的问题，或者是那种已经有无数人无数次地跟你提到过的问题，这种情况下，你既可以选择接受，也可以选择婉拒。理由与具体应对方法同上，不再赘述。
总之，不要追求完美。完美本身就是陷阱，大概率会带来不完美的结果，甚至有可能让你的基本架构崩盘，那便是终极不完美了。
关键在于“驾驭”。你选择的，必须是自己能驾驭的东西，且最好是能相对轻松驾驭的东西。千万不要挤对自身驾驭能力的资源，轻易触碰自我潜质的极限。无论何时何地，都要做到胸有成竹，游刃有余。
这才是行走职场江湖最大的技巧。
有人可能会说这是谬论！每个人都知道，要想真正成长，必须虚心接受他人的意见和建议，必须勇于挑战非舒适区。正因为不舒适，所以才有成长的可能。所有的事情都舒服得不行，只能滋生惰性，让自己原地踏步，一辈子囿于自己的小圈子里走不出来，看不见外面更广阔的天地。难道不是这样吗？
没错，是这样。人的任何成长都或多或少地都与挑战“非舒适”有关。但“挑战”与“挤对”是两个概念，更与“驾驭”之间没有任何矛盾。一句话，挑战是常态，是必需的，但要以“驾驭”为前提。任何无法驾驭的挑战都是蛮干，是堂吉诃德式的价值观。其直接结果就是一再失败，一再崩盘，从而令你彻底失去挑战的勇气甚至是挑战的意识。
所以，“驾驭感”无比地重要。对这个概念一定要有透彻的认识，要有起码的敬畏感，否则弄巧成拙是迟早的事。
当然，即便有起码的驾驭感，挑战依然有可能失败。但驾驭感的存在本身便是一道护身符，能最大限度地缓解负面情绪，把你从失意的泥淖中拯救出来，从而有机会鼓足勇气将挑战继续下去。
别忘了，挑战的主体是你自己，是你的“自我”。失去了自我，一切也便无从谈起。
就是这个逻辑。